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M&Aプロセスアウトソーシング
案件探索・ノンネームシート整理・初期スクリーニングなど、
M&Aの入口業務から段階的にご相談いただけます。
まずは無料相談
支援範囲を確認してから
導入判断できます。
月額20万円〜
案件探索・初期選別から
小さく始められます。
入口業務を整理
仲介会社対応・NN整理も
まとめてサポート。
実務を代行
社内担当者がいなくても
M&Aを前に進めます。
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Worries
こんなお悩みはありませんか？
M&Aを進めたいと思っていても、社内だけで実務を進めるには、多くの手間と判断が必要です。
M&Aを進めたいが、
社内に専任担当者がいない
仲介会社やプラットフォームからの
案件対応に時間が取られる
ノンネームシートを見ても、
判断基準が分からない
候補企業との面談や交渉を
どう進めればよいか不安
DDや契約実務まで
社内だけで対応できるか不安
いきなり外部に依頼するのは
少し不安がある
そのお悩み、
Aspire Partnersで整理できます
助言だけではなく、
M&A実務を前に進めるパートナーです。
M&Aを進めるうえで必要なのは、アドバイスだけではありません。
案件を探し、資料を整理し、候補先を見極め、社内外の関係者と調整しながら、実務を一つずつ前に進めていく力が必要です。
Aspire Partnersは、貴社のM&A方針を理解したうえで、
案件探索・初期スクリーニング・仲介会社対応・交渉準備・DD進行まで、実務面に入り込んで支援します。
外部の助言者ではなく、
実務を担うM&Aパートナーとして。
Aspire PartnersのM&Aプロセスアウトソーシングは、一般的なコンサルティングのように助言だけで終わるサービスではありません。
貴社のチームに伴走しながら、案件整理、資料確認、社内調整、外部専門家との連携など、実際に手を動かしてM&A実務を進めます。
M&Aを「考える」だけではなく、
実行に移し、進めきるための支援を行います。
現場を知るメンバーが、
即戦力としてM&A実務を支援します。
担当するのは、M&A仲介・FA・事業会社側でのM&A実務に携わってきたメンバーです。
案件探索、買収検討、交渉、DD、PMIなど、各フェーズで起こりやすい課題を理解しているため、教科書通りに進まない場面でも、現場感を持って判断・対応できます。
理論だけではなく、実務経験に基づいた支援で、
貴社のM&Aを着実に前へ進めます。
月額型だから、
無理な成約を急がず冷静に判断できます。
M&Aでは、目の前の案件を進めることだけが正解ではありません。
条件が合わない、リスクが大きい、戦略に合わないと判断した場合には、見送ることも重要です。
Aspire Partnersでは、月額型の支援を基本とすることで、成約ありきではなく、貴社にとって本当に進めるべき案件かどうかを冷静に判断できる環境をつくります。
買うべき案件だけでなく、
見送るべき案件を見極めることも支援します。
まずは、M&A実務の整理から。
検討中案件の精査や、ノンネームシートの選別など、入口業務からご相談いただけます。
貴社に必要な支援範囲を明確にし、M&Aを前に進める体制づくりをサポートします。
Reason
Aspire Partnersが
選ばれる理由
確かなノウハウ
プロのM&A担当者が、貴社の社員のようにM&A実務を実行します。トラブルや迷いが生じやすい場面でも豊富な成約実績の経験に基づいて判断、対応ができます。
後の失敗を避ける進行で安心してM&A取引を進められます。
買収実務を一括代行
M&A戦略企画、案件探索、プラットフォーム運用、スクリーニング、仲介会社との打ち合わせ、候補企業との面談、デューデリジェンスのPM、クロージングの契約書検討・作成まで、買収プロセスに必要な煩雑な実務をすべてワンストップで代行。経営者様が本業に集中できる環境を整えます。
納得の料金体制
担当者を採用するより確実に、安く、即戦力のM&A担当者を手に入れることが可能です。
また月額報酬だからこそ「無理に成約させる」ことはなく、冷静で失敗しない判断ができます。
M&A Intake Management
M&Aの入口業務を、必要な情報だけが届く状態へ
仲介会社・プラットフォーム対応を整理
仲介会社からの案件紹介や、M&Aプラットフォーム上で発生するやり取りを整理し、必要な情報を取りまとめます。
複数の窓口から届く情報をそのまま確認するのではなく、貴社の方針に沿って検討すべき案件を整理します。
ノンネームシートの選別
日々届くノンネームシートや企業概要資料を、事業内容・規模感・財務状況・シナジー・リスクなどの観点から初期確認します。
情報過多による判断の遅れや、検討すべき案件の見落としを防ぎます。
候補先の探索・ソーシング
紹介案件を待つだけではなく、M&Aプラットフォームや仲介会社、各種ネットワークを活用し、貴社の投資方針や事業戦略に合う候補先の探索をサポートします。
初期スクリーニング・優先度整理
すべての案件を詳しく検討するのではなく、初期段階で見るべきポイントを整理し、進めるべき案件と見送るべき案件を明確にします。
support Range
ご支援できる範囲
01.M&A戦略立案
投資方針、対象業種、買収規模、スケジュールを整理します。
02.案件探索・ソーシング
仲介会社、プラットフォーム、各種ネットワークを活用し、候補先を探索します。
03.スクリーニング
ノンネームシートや企業概要資料を確認し、初期検討を行います。
04.面談・交渉準備
候補企業との面談準備、質問項目の整理、交渉論点の確認を支援します。
05.DD進行管理
外部専門家との連携、確認事項の整理、スケジュール管理を行います。
06.クロージング支援
契約実務、条件確認、クロージングまでの進行をサポートします。
07.PMI・内製化支援
買収後の初期対応や、社内M&A体制づくりまで支援します。
flow
ご相談の流れ
01
お問い合わせ
フォームよりご相談ください。
02
現状ヒアリング
M&Aの検討状況、社内体制、現在届いている案件などを確認します。
03
実務整理
どの業務に負担があるか、どこから外部化できるかを整理します。
04
支援範囲のご提案
案件探索のみ、初期スクリーニングまで、交渉・DDまでなど、必要な支援範囲をご提案します。
05
導入判断
内容をご確認いただいたうえで、導入をご検討いただけます。
まずは、M&A実務の整理から。
検討中案件の精査や、ノンネームシートの選別など、入口業務からご相談いただけます。
貴社に必要な支援範囲を明確にし、M&Aを前に進める体制づくりをサポートします。
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