バリューアップ支援事業

Value-Up Support

M&Aに向けた準備段階から事業基盤を強化し、
企業価値の最大化を伴走支援します

M&Aは成約がゴールではありません。当社は、M&Aに至るまでの準備段階から、成約後の統合作業（PMI）、さらには経営改善支援までを幅広くサポートします。M&Aの実行を通じて、中長期的な企業価値向上を実現し、成長戦略の核として活かせる体制づくりを支援します。

M&Aの準備段階から企業価値を磨き上げ、企業の持つ潜在能力や将来の成長性を最大限に引き出すことで、適正な評価によるM&Aの実現をサポートします。

短期的なM&Aの成功だけでなく、中長期的な企業価値向上につながる施策を優先して実行し、最良の形で事業を次なる展開へと導くための支援を行います。

M&Aを単なる取引ではなく、企業の未来に向けた成長戦略の一環として位置づけます。事業の成長性を最大限に高めるための基盤構築と経営改善を通じて、企業が次のステージで持続的に発展できる体制づくりをサポートします。

Faq

・貴社の実態に合ったM&A計画を策定できるよう事業内容の説明や財務資料の提示をお願いします。
・担当者が貴社従業員と同等の活動ができるよう名刺やメールアドレス作成をお願いします。

貴社のメールアドレスのアカウント費用システム利用料、交通費等は貴社負担となります。

打ち合わせにて目標や成果物について協議させていただきますが、保証するものではございません。

・最低2カ月~の契約期間を定めさせていただきますが、その後の解約について条件はございません。
・解約を希望される前月末日までにお申し出ください。

	お試し	スタンダード	プレミアム
料金 (月額)	10万円 (税別)	50万円 (税別)	70万円 (税別)
サービス内容	オリジネーションのみ	オリジネーションエグゼキューション	オリジネーションエグゼキューション PMI、内製化支援まで

※最低契約期間は2カ月~

M&Aは、ご決断から最終的な株式譲渡（クロージング）までに、一般的に約半年〜1年を要する長期プロジェクトです。事前のご検討期間を含めると、さらに長期間にわたります。ASPIRE PARTNERSは、この複雑なプロセス全体を、以下の6つのフェーズで専門的にサポートします。

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